控制器的空號預(yù)留、未注冊信息及設(shè)備定義被刪除，實際的點位無法起到報警或聯(lián)動的功能。

原因分析：

設(shè)備定義刪除是施工單位與維保單位采取的一種偷工減料最粗暴又不易發(fā)現(xiàn)的方法，對產(chǎn)品刪除設(shè)備定義，從而使控制器表面顯示正常，導(dǎo)致系統(tǒng)在交付時有5000個點在質(zhì)保期滿或維保期滿后只有4500個點。

糾正措施：

1、在交付時與施工單位簽署移交內(nèi)容及清單。

2、收集完整的消防管理資料（系統(tǒng)圖及設(shè)計說明等）。

3、定時對報修點位進(jìn)行測試核對。

4、對屏蔽（隔離）進(jìn)行流程管控。

控制器的火警反饋、設(shè)備動作長期不處理。所有點位報警都不作處理，一旦火警發(fā)生，消監(jiān)控室需要現(xiàn)場人員有人發(fā)現(xiàn)并報過來才知道火警。

原因分析：

1、設(shè)備誤報，不報給質(zhì)保單位或質(zhì)保單位不處理。

2.無上一級監(jiān)管，長期養(yǎng)成報警不處理的習(xí)慣。

糾正措施：

加強培訓(xùn)及上一級的監(jiān)管力度，及時排除設(shè)備故障，糾正職業(yè)態(tài)度。

探測器保護罩未拆除

原因分析：

強電井、機房、地下室及商鋪等場所存在探測器（煙感、溫感）保護罩未拆除的現(xiàn)場。保護罩未拆除就等于探測器功能沒有，在分區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，不能及時報警造成生命及財產(chǎn)的損失。隨著人們生活水平的提高，生活用電加大，老小區(qū)強電設(shè)計保守導(dǎo)致電氣火災(zāi)的發(fā)生頻繁，強電井內(nèi)煙感監(jiān)測火警尤其重要。

糾正措施：

新項目認(rèn)真做好承接查驗。老項目按集團標(biāo)準(zhǔn)真實去落實。

管網(wǎng)內(nèi)閥門處于關(guān)閉狀態(tài)

案例分析：

2015年某項目有外包維保單位，因小區(qū)內(nèi)有滲漏點位為理由，而把整個小區(qū)的消防給水給關(guān)閉了。造成業(yè)主家火燒時，無法供水。

原因分析：

對外包維保單位無專業(yè)監(jiān)管。按照消防給水要求，管網(wǎng)內(nèi)閥門都應(yīng)處于開啟狀態(tài)，關(guān)閉閥門不能保證系統(tǒng)持續(xù)供水；系統(tǒng)泄壓閥組閥門關(guān)閉會導(dǎo)致防高壓措施丟失，引起漏水。

糾正措施：

對在管項目消防給水系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)閥門定期進(jìn)行檢查，確保閥門都處于開啟狀態(tài)（除了排水閥）。

控制器及端子箱內(nèi)無線性標(biāo)識或混亂

案例分析：

消火栓泵點動正常，遠(yuǎn)程啟動有命令到達(dá)，啟動無響應(yīng)，經(jīng)檢查為控制線路接線錯亂，又無線性標(biāo)識，疑似前維保單位故意破壞。經(jīng)我部三個小時的排查，才找出原因修復(fù)。

原因分析：

因無要求和監(jiān)管，施工單位偷工減料。

糾正措施：

因為各線性不同的電壓，直流或交流，所以不能亂接，錯接。否則，給后期維修帶來很大困難。在承接查驗時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，督促施工單位或后期維保單位對系統(tǒng)各線性進(jìn)行標(biāo)識。

電梯迫降、強電切斷等反饋接假反饋電梯迫降不接“歸首”信號

原因分析：

施工單位未按設(shè)計方案施工。消控中心模塊信號電梯已經(jīng)迫降，實際電梯未迫降“歸首”。造成火災(zāi)時電梯還在運行，但消控中心卻不知情。

糾正措施：

在承接查驗或后期維護時，確保硬件的可靠。但在管理上還要加強，近幾年來的火警事件多次發(fā)現(xiàn)火警后業(yè)主、員工在乘坐電梯，甚至電梯轎廂內(nèi)煙霧騰騰。不是每次都能僥幸逃生。

穩(wěn)壓泵不穩(wěn)壓、管網(wǎng)滲漏

案例分析：

項目消防管道有滲漏點，無法保壓。當(dāng)督導(dǎo)組來檢查時，提前用消防泵把壓力打足。

原因分析：

穩(wěn)壓泵電接點壓力表上下限設(shè)置小于屋頂水箱高位壓差，無法讓系統(tǒng)正常穩(wěn)壓。

糾正措施：

按照安裝位置將電接點壓力表進(jìn)行設(shè)置。盡快修復(fù)滲漏點。

防排煙風(fēng)機的接線錯誤導(dǎo)致反轉(zhuǎn)